制度體系

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制度流程是風險管理的有效載體,也是各項工作的有力抓手。在制度流程建設方面,公司遵循“業務推進、制度先行”的原則,高度重視各項制度建設。成立以來,根據監管法規及業務發展的需要,并大量借鑒了金融機構風險管理理念和方法,構筑了分級、分類管理的內控制度體系,制度級次上分為公司章程、基本制度、專項制度、操作規程等四級,制度類別上分為公司治理和經營管理兩大類。目前制度內容已涵蓋公司治理、融資租賃業務、資金管理、貿易、中間業務、風險管理、財務管理、信息技術、人力資源、行政事務等各項業務,確保了各項經營管理活動有明確的操作依據。


同時,為確保制度的有效性,公司還建立了制度的動態評價機制,通過定期對制度進行梳理評價,及時查找空白點、不符點,提出制度存在的問題和建議,據此及時修訂和優化制度流程,使制度建設形成有效的管理閉環。




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